miércoles, 3 de julio de 2013

martes, 2 de julio de 2013

TIPOS DE CONTROL

TIPOS DE CONTROL


Terry (1999) en su libro "Principios de Administración" expone que existen 3 tipos de control que son:

  • Control preliminar: Este tipo de control tiene lugar antes de que principien las operaciones e incluye la creación de políticasprocedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos es posible ejercer una influencia controladora limitando las actividades por adelantado.
  • Control concurrente: Este tipo de control tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los planes e incluye la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades según ocurran, en otras palabras, pueden ayudar a garantizar que el plan será llevado a cabo en el tiempo específico y bajo las condiciones requeridas.
  • Control de retroalimentación: Este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable. 


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Técnicas de Control

Técnicas de Control


Frase de Peter Drucker acerca el control



“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”.
                               
                                                                                                                          Peter Drucker

Diferentes definiciones de control

Diferentes definiciones de control

Robbins (1996) el control puede definirse como: “el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa”.
 Stoner (1996) lo define de la siguiente manera: “El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas ".

 Fayol (1990), el control “Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos…Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición”. 

Link sobre el control


    https://jcvalda.wordpress.com/2010/03/10/el-control-administrativo-su-importancia/

Bueno chicos aquí les dejo un link  de un documento muy interesante en el que se da una breve explicación del control en la administración en el que también pueden encontrar un ejemplo del mismo.
 Saludos.

miércoles, 26 de junio de 2013

Beneficios de Control

BENEFICIOS
  • Control exacto de acceso y pago de los vehículos que ingresan al estacionamiento
  • Control de acceso y administración de vehículos pensionados
  • Mayor Control de la información mediante el uso de una base de datos
  • Reducción de perdidas por malos manejos en el cobro del servicio
  • El manejo de distintos perfiles (administrador, Supervisor y Operador)
  • Permite un mayor control de la información

El Proceso del Control

El Proceso del Control

Las técnicas y sistemas de control son esencialmente los mismos, ya sea dinero en efectivo, procedimientos rutinarios de oficina, calidad del producto o cualquier otra acción dentro de la empresa. Entonces, es necesario aclarar, que para ejercer el proceso de control en una organización, y sin importar que se va a controlar, existen tres pasos básicos que son:
1) establecimiento de normas, parámetros y métodos;
2) medición del desempeño o resultado obtenido y
3) Ejecución de las acciones correctivas.
 ver mas...



Aquí les dejo un video sobre cómo se lleva a cabo no solamente en una organización, sino también en la organización de cualquier proyecto.

jueves, 6 de junio de 2013

Definicion de Control

Definición de Control 

El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. 

miércoles, 5 de junio de 2013

Principios del Control


  • Equilibrio
  • Enfoque en los Objetivos
  • Aprovechamiento de Oportunidades
  • Tomar en cuenta Posibles Desviaciones 
  • Planeación de Costos
  • No involucrarse en las Funciones Controladas

          IMPORTANCIA DEL CONTROL

  • Cierra el ciclo de la administración.
  • Se da en todas las funciones administrativas.
  • Se aplica en muchas áreas.
  • Localiza los sectores responsables de la administración.


PlaneaciónOrganizaciónDirección...           CONTROL
                                                     El control consiste en dar 
                                                     seguimiento a las actividades
                                                     para garantizar que se logren
                                                     conforme a lo planeado. 

        La función final de la administración es el CONTROL.